
Türkiye, İspanya ve Yunanistan’da turist akışı hız kesti
Türkiye, İspanya ve Yunanistan’da turist akışı hız kesti
Daha Fazla OkuTürkiye, İspanya ve Yunanistan’da turist akışı hız kesti
Daha Fazla OkuYerli turiste hitap eden başta Bodrum olmak üzere bazı tatil yörelerinde müşteri sıkıntısı çeken otellerde işten çıkarmalar yaşanıyor. Yerli tatilciler ise tesislerin pahalılığından vizesiz girilebilen ülkeleri tercih etmeye başladı. Alanya’da sektörün temsilcileri son durumu değerlendirdi…
Yenialanya.com’dan Şerife Çoban’ın Aydınlık gazetesinde yer alan haberine göre, Alanya’da Rus turist sayısındaki düşüş sebebiyle sezon beklentilerin altında geçiyor. Alanya turizm sektörü temsilcileri her karşılaşılan zorlukta personel çıkarmanın doğru olmadığını, kalifiye personel sorunu yaşamamak ve sektörün devamlılığını sağlamak için, uzun çalışma saatlerinde fedakarca çalışan emekçilere daha vefalı davranılması çağrısı yaptı.
Daha Fazla Okuhttps://drive.google.com/file/d/1Zay1-XnHlTF0pXpwJXNHfJkPwjhG_jRY/view
Daha Fazla OkuDünyada keskin değişimlerin yaşandığı bir süreç
içindeyiz; iklim değişikliği, pandemi, küresel enflasyon…
hem sosyal hem de ekonomik etkilerini sektör olarak hissediyoruz.
Bu değişim turizm taleplerini yönlendiriyor, yeni trendleri
de beraberinde getiriyor.
Sürdürülebilir büyüme, teknoloji de temassız dönem, güvenli
turizm, kişiselleştirilmiş turizm, enerji pozitif binalar, akıllı otel, akıllı odalar…
Sürdürülebilirliğini çevre ve insan üzerine kurgulayan turizm endüstrisi, bu
kavramlarla kendini yenileme, yatırımlarını bu kavramlar temelinde kurgulamaya gidiyor.
Sürdürülebilirlik temelli, yeşil enerji, sıfır atık, iklim dostu turizm gibi özellikleri olan
ve uygulayan destinasyon ve konaklama işletmeleri, turistik talepleri daha fazla
alacağı yönünde işaretler de alınmaya başlandı.
Bu çerçevede, Kültür ve Turizm Bakanlığımız önderliğinde TGA-GSTC
arasında yapılan 3 yıllık anlaşma ile önemli bir adım atıldı.
Birlik olarak biz de sürdürülebilir turizmi
stratejik çalışma planlamamız içine aldık.
13. Uluslararası RESORT Turizm Kongremizin ana konusunu
“sürdürülebilir turizm” olarak belirledik.
Birliğimizin hedefi, bu kavramları da barındıran istikrarlı büyüyen bir turizm
destinasyonu ve işletmelere sahip olmaktır.
Türkiye turizmi ve Antalya destinasyon olarak turizm arzındaki rekabet
üstünlüğünü geçtiğimiz yıl ortaya koydu ve şu anda dünya sıralamasında 4.
sırada, pandemi sonrasında da en hızlı toparlanan ülkeler arasında en başlarda
yerini aldı.
Dünyanın en önemli jeopolitik konuma sahip ülkelerinden biri olan Türkiye,
turizm çeşitleri bakımından da birçok alternatifi barındırıyor.
Turizm arzımız; doğal, kültürel ve sosyal kaynakların zengin bir bileşkesi.
Ülkemiz doğu ve batının muhteşem bir arakesiti.
Bu kaynak zenginliği içinde sektörümüzün hem gelişerek sürdürülebilir olması hem de rekabet
üstünlüğü elde edebilmesi için temel turistik ürünler ile birlikte spesifik
ürünlere yönelmelerini gerektirmektedir.
Dijital pazarlama, günümüzde her sektör için önemli bir araç haline gelmiştir. Hastaneler de bu sektörlerden biridir. Hastaneler, dijital pazarlama sayesinde potansiyel hastalarına ulaşabilir, hizmet kalitesini artırabilir, marka bilinirliğini yükseltebilir ve rekabet avantajı sağlayabilirler.
Ancak hastaneler için dijital pazarlama yaparken dikkat edilmesi gereken bazı noktalar vardır. Bu yazıda, hastaneler için dijital pazarlama yapmanın avantajlarından ve dikkat edilmesi gereken hususlardan bahsedeceğiz.
Hastaneler için dijital pazarlama nedir ve neden önemlidir?
Dijital pazarlama, internet ve diğer dijital kanallar aracılığıyla hedef kitleye ulaşmak ve onlarla etkileşim kurmak için kullanılan bir pazarlama yöntemidir. Dijital pazarlama, web siteleri, sosyal medya, e-posta, arama motorları, mobil uygulamalar, video, podcast ve daha birçok aracı içerir.
Bugün uluslararası çatışmalarda kullanılan en önemli silah ekonomik etkisi olan silahlardır ve bir turizm ülkesiyseniz size karşı çekilen ilk silah da turizm boykotu olmaktadır. Gerçekten de bu silah yıkıcı etki yaratmaktadır.
Şimdi Güney Asya ve Pasifik’e yayılan NATO ilerde daha çok çatışma ile karşı karşıya gelebilecek demektir. Gelecekte yaşanacak çatışmalar uluslararası turizmi ne kadar etkileyecektir? Bu sorunun cevabını bulmak için dış politika yapıcıların projeksiyonlar yapması gereklidir.
“NATO üyesi olan ve Akdeniz turizminden ekmek yiyen turizm ülkeleri Türkiye, Yunanistan, İtalya, Fransa, İspanya, Portekiz örgüt içinde güç birliğine gitmeli ve taraf olunan askeri çatışmaların uluslararası turizme ve ülke ekonomilerine ne zararlar vereceğini ABD dış politikasına anlatmalıdırlar.”
NATO (Kuzey Atlantik Antlaşma Örgütü) II. Dünya Savaşının ardından, savaşın iki galibinden biri olan, Sovyet Rusya’sına karşı kuruldu. Savaştan tükenmiş durumda çıkan Avrupa devletlerini halkı refah için çıkışı Sovyet rejiminde görmeye başlayınca kendi kapitalist sistemi için de alarm zillerinin çaldığını gören ABD komünist rejimlerin yayılmasını engellemek için Kanada’yı da yanına alıp müttefikleri ve eski düşmanı Almanya ile birlikte NATO’yu kurup bir güvenlik şemsiyesi oluşturdu. NATO’nun ilk amacı Doğu Avrupa’da olduğu gibi Sovyet rejiminin Batı Avrupa’ya da yayılmasını engellemekti. Nitekim İtalya’da seçimi kazanan komünist partiye darbe yapıldı, diğer ülkelerdeki komünist ideolojili partiler baskı altına alındı vs.
Daha Fazla OkuBooking.com, otel rezervasyon süreçlerini yeniden tanımlayarak adeta bir sosyal medya platformu olmuştur. Otel seçimlerinde belirleyici unsurlar arasında otel fotoğraflarının cazibesi öne çıkıyor. Bu durum, kullanıcıların duygusal bağlantılar kurduğu ve satın alma kararlarını etkileyen bir faktör haline geliyor. İşte Dijital Pazarlamanın Turizmdeki Rolü: Booking com Örneği haberimizin detayları…
Otelin konumu, fiyatı, yorumları ve puanı kadar, otel fotoğrafları da büyük öneme sahip. Otel fotoğrafları, kullanıcıya sadece bir oda değil, bir duygu sunuyor. Bahçede bir kokteyl, havuz kenarında bir şezlong veya oda yatağının üzerine bırakılmış bir kahve ve kruvasan… Bu detaylar, kullanıcıyı adeta otelin atmosferine çekiyor ve sonuç olarak belki de kendi kriterlerine tam uymayan bir otel için rezervasyon yapmasını sağlıyor.
Daha Fazla OkuRestoran işletmeciliğinde başarı, menü maliyet hesaplama metodolojisine hakimiyet gerektirir. İşte restoranınızı yönetirken dikkate almanız gereken dört temel kriter: Menü hazırlama, personel alımı, lokasyon seçimi ve tedarikçi-personel eğitimi. İşte Menü Maliyet Hesaplamasında Kullanılan 4 Temel Kriter…
MENÜ MALİYET HESAPLAMASINDA KULLANILAN TEMEL METODOLOJİ
Daha Fazla OkuYeni hedo-nistlerden kasıt şu:
Hayattan zevk almayı bildiği kadar yaşadığı dünyaya karşı kendini sorumlu hisseden bireyler.
Bildiniz, onlar Z kuşağı ve o kuşağın ardından gelenler. Gelmekte olanlar…
Sorumluluk, elbette ekolojik.
Bu bireyler, gittikleri gördükleri yerlerde mümkün olduğunca az karbon ayak izi bırakmaya özen gösteriyor.
Bu nedenle konaklayacakları otelden de aynı özeni bekliyor.
Nitekim 29 global pazarda Z kuşağı tüketicileriyle yapılan yakın tarihli bir araştırmaya göre, yüzde 77’si seyahatin destinasyonlar üzerindeki çevresel etkisini göz önünde bulundurmuş.
Yüzde 81’i de çevre dostu bir konaklamayı tercih etmiş.
Kısacası şöyle diyebiliriz:
Sorumluluk sahibi yeni hedonistler sadece seyahat sektörüne değil, diğer sektörlere de yön vermeye aday.
Fiyat analizine girmeden önce “Dinamik Fiyat” kavramını hatırlayalım.
Dinamik Fiyat; başta talep olmak üzere, rakipler ve fiyat değer algısına göre sabit kapasiteli işletmelerin yaptığı fiyat değişiklikleri, şeklinde tanımlayabiliriz.
Yani önce talebi analiz etmemiz ardından da buna göre fiyatlarımızı arttırmamız yada azaltmamız gerekiyor.
Şimdi ilk kısımda talebi analiz ettik. Buna göre ne bekleriz? Talep eğrimize göre fiyatların da artması yada azalmasını. Değil mi?
Daha Fazla Oku